#작업기억 성공적인 조직의 수장은 대게 자신만의 노하우가 담긴 성공공식이 있다. 허나 의외로 많은 수장들이 이걸 #문서화 하고 #프로세스화 해서 직원들을 교육시킬 생각을 하지 않는다. 그런 #작업기억 들과 #노하우, #프로세스 등을 글과 도표 그리고 숫자로 표현하는 과정에서 자신이 더욱 성장한다는 사실을 간과하는 것 같다. 이게 #지식경영 이라는 건데 말이다. 또한 그렇게 기록으로 남기지 않으면서 직원들의 실력이 향상되길 바라는 건 어불성설이다. 직원의 실력을 탓하기 이전에 자신의 교육 실력을 탓하는게 맞지 않는가? #직원교육 은 사업의 핵심역랑이라고 본다. 왜냐? 자기가 알아서 공부하고 성장하고 대표급의 열정과 책임감을 지닌 직원은 별 같은 존재니까. #별처럼빛나지만별처럼닿을수없지 마치 #여친이라는상상속의동물 처럼 말이다. 그리고 그런 능력을 가졌다면 그런 사람이 왜 당신 밑에서 일하고 있겠는가?

#작업기억 성공적인 조직의 수장은 대게 자신만의 노하우가 담긴 성공공식이 있다. 허나 의외로 많은 수장들이 이걸 #문서화 하고 #프로세스화 해서 직원들을 교육시킬 생각을 하지 않는다. 그런 #작업기억 들과 #노하우, #프로세스 등을 글과 도표 그리고 숫자로 표현하는 과정에서 자신이 더욱 성장한다는 사실을 간과하는 것 같다. 이게 #지식경영 이라는 건데 말이다. 또한 그렇게 기록으로 남기지 않으면서 직원들의 실력이 향상되길 바라는 건 어불성설이다. 직원의 실력을 탓하기 이전에 자신의 교육 실력을 탓하는게 맞지 않는가? #직원교육 은 사업의 핵심역랑이라고 본다. 왜냐? 자기가 알아서 공부하고 성장하고 대표급의 열정과 책임감을 지닌 직원은 별 같은 존재니까. #별처럼빛나지만별처럼닿을수없지 마치 #여친이라는상상속의동물 처럼 말이다. 그리고 그런 능력을 가졌다면 그런 사람이 왜 당신 밑에서 일하고 있겠는가?
by Flow Minwoo Lee

July 11, 2018 at 03:07AM
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